【咨询内容介绍】

武汉，宜昌ISO9000认证管理咨询，7.1条款质量计划案例
  

文件编号：KT/QD7106  

汽车內饰件质量计划

为实现公司汽车内饰件认证目标，确保公司CCC产品实现过程、检测及有关资源及获证后对获证产品的变更、标志的使用管理的顺利进行,制订本计划, 是公司CCC认证的指导性文件。

一． 认证产品--汽车内饰件的采购、生产、检验、标识、包装和贮运必须符合：

1公司产品技术要求

2机动车辆产品强制认证实施细则（汽车内饰件产品）

3强制性认证工厂质量保证能力要求

4认证产品一致性控制程序

二． 产品实现：

A采购管理：

1采购过程的管理应符合我公司产品原材料采购如下文件管理规定：

2采购的产品必须与的公司《合格供方目录》相符合，特别是应与关键原材料清单相符合。对供方的评价及日常管理应符合《采购控制程序》中有关供方要求。

3采购产品的质量控制：应对采购产品进行质量控制。控制方法应与我公司外协产品检验相关文件相符合。具体按《产品的监测控制程序》、《关键原材料的检验和验证程序》、《关键原材料的定期确认程序》

B生产过程管理：

1质量控制：使用的原材料应为公司经采购并检验合格，是材料库中的合格的，并与关键原材料清单和《合格供方目录》相符合的产品。

2执行《生产批准控制程序》

3生产操作按照我公司《质量手册》中产品实现的规定、《生产提供控制程序》、《产品标识和可追溯控制程序》实施。操作应符合我公司相应的生产工艺流程图、工艺卡片和作业指导书的要求。

三． 产品检验： 

例行检验及确认检验：按照我公司《产品的监测控制程序》《例行检验规范及确认检验控制程序》实施。

四． 资源管理：

1人力资源管理按照《人力资源管理控制程序》进行考核，以确保人力资源满足生产经营活动的要求。

2生产设备管理按照我公司《设备管理控制程序》执行。

3生产工装管理按照我公司《工装管理控制程序》执行。

4检测设备管理按照我公司《监测装置控制程序》和《实验室控制程序》执行。

检测设备能力应能够满足例行检验、确认检验、外购产品检验的要求。并应对例行检验和确认检验的检测设备进行运行检查和保养。所有的检测设备均应进行周期性的检定。

5基础设施应能够满足生产经营活动的需要，按《基础设施管理规范》执行。

五． 产品变更：

当采用的标准、生产工艺、关键原材料发生变更时应进行认证机构通知，按《认证产品变更控制程序》执行。

六． 标志的使用管理：

关于CCC认证的标志的使用应符合公司《认证标志的保管和使用》的规定。

本文件为公司CCC认证的指导性文件，经公司总经理批准后实施。

编制/日期：    2006-03-10   审批/日期：                 2006-03-10

武汉，宜昌ISO9000认证管理咨询，7.1条款质量计划案例

更新时间：2014/5/22 16:43:14