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工厂管不好,造业太深,武汉,郑州工厂管理变革咨询

  • 咨询项目:生产管理咨询
  • 服务地区:武汉
  • 咨询费用:¥面议
  • 咨询周期:面谈
  • 咨询机构:东莞中欧企业管理咨询公司
  • 联 系 人:邹爱琴
  • 固定电话:0769-89033840
  • 移动电话:18029102364
  • 传真号码:0769-89033840
  • 电子邮箱:778515064@QQ.com
  • 公司地址:东莞樟木头
【咨询内容介绍】


东莞中欧企业管理咨询事务所
认证咨询业务范围
ISO9000质量                   ISO14000环保
OHS18000安全                 QC080000有害物质
TS16949汽车                   AS9000航空
TL9000通讯                    ISO13485医疗器械
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有机食品                       SA8000社会责任
IRIS铁路                      WRAP服装社会责任
ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易
BSCI商界社会责任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC强制性
EICC电子信息                 GB50430建筑
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社会责任验厂                  反恐验厂
内审员培训                    各种管理培训


广东中欧管理研究所业务范围:


全天驻厂实效管理变革


工厂管不好,造业太深,武汉,郑州工厂管理变革咨询
   标签:武汉郑州精益生产咨询2013-07-05 08:46 星期五 
  佛家有个词叫业障,业障就是过去有太多不好的行为,不好的想法,不好的语言伤害了自己,伤害了别人。现在工厂员工不好管了,自己向善了,但没有办法,业力释放出来,你自己要承担,因果报应,你要向善要付出代价,你要管好这帮人也要付出代价。

 

        业力有好的业务,也有坏的业力,现在我们工厂把他叫企业文化,好的企业文化和坏的企业文化都是开始传承下来的,长年累月慢慢形成的。那么中小企业老板造了哪些业呢?

 

        一是随意,心中无规则。有些老板加班随意,有单做就是通宵,没单做放假,反正这些老板是不会吃亏,员工的生活得不到保障。有些老板制度变得随意,组织架构一年变三次,和那个能人聊上几句马上就变,总感到自己的东西不行,总感到自己的这帮人不行,组织架构不行,制度不行。变来变去也没见到公司的管理绩效提升了,就是瞎折腾。

 

        二是忽视员工的力量。不把员工当人看,总是说以前的工资怎样,现在工资怎样,看不到时代的变化。不懂得发挥员工潜能,总认为自己这帮人差,这个也不行,那个也搞不定,其实是老板没有去挖掘,员工边缘化了,他们自己也不把自己当会事,做事也不会太在意,总感到自己不重要。

 

     三是不能等距离,老板对他喜欢的人特别关照。如果管人不能等距离的话,大部分员工积极性提升不上来,做得没意思。现在不少老板如果喜欢这个班长或主管,这个人就是个特殊人物,说不定他得上司都管不了他,因为老板的红人,而且在出现问题时明显会偏袒一方。老板王者心态严重,我是土皇帝,这个工厂是我一手弄大的,我想怎样就怎样,喜欢谁都是我自己的事。

 

      四是做事模糊,做事凭感觉。老板也不知自己赚了多少钱,每个单是亏了还是赚了,没有数据,都是凭感觉。管理人员也是凭感觉,有可能能出货,具体产能数据不是特别清楚。工厂不良多也是一样,感到某款产品不良多,是什么不良,哪种不良现象占多数,没有具体数据。整个工厂都是凭感觉做事,凭感觉来评价人。

 

       五是不诚信。有些老板为了达到产能,随意讲得激励的话兑不了现,员工总感到受欺骗。

 

        以上都是典型中小企业老板造得业,现在工厂难管不能怪员工,不能怪自己造业太深。

工厂管不好,造业太深,武汉,郑州工厂管理变革咨询





更新时间:2014/5/22 16:08:29



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