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武汉TS16949认证管理咨询,长沙TS16949认证管理培训,工程规范理解
东莞中欧企业管理咨询事务所提供。
4.2.3.1 工程规范 组织必须有一个过程确保根据顾客要求的时间及时评审、分发和实施所有顾客工程标准/规范及其更改。及时评审应愈快愈好,必须不超过二个工作周。 组织必须保存每项更改在生产部门中实施日期的记录。实施必须包括对文件的更新。 注:当这些规范在设计记录中引用、或如果影响到生产件批准过程文件时,如控制计划、失效模式及后果分析(FMEAs)等等,对这些标准/规范的更改将要求更新顾客生产件批准的记录。
理解:工程规范指工程图,规格书,BOM,SOP,SIP,控制计划等。
客户要求的工程规范变更要按客户要求PPAP提交,如样品提供,试产提交,资料提交。接到工程规范变更,两个星期内要评审,并把结果报告给客户,客户同意后,把变更通知及变更后的工程规范发行,但具体这个变更何时实施,按客户要求进行。不是在两个星期内就要实施。
各部门实施时要在相应记录上注明是变更后产品,实物也要标示,避免变更品与旧品混淆。
工程规范的变更可能会导致FMEA,控制计划,SOP,SIP,BOM等各方面的技术资料变更,这些变更要及时进行,不能影响生产,采购,检验与实验。
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更新时间:2015/1/21 16:58:01